Steams ,Conseil et Coaching pour les Equipes de direction
- Mise en place d’une gouvernance d’entreprise et remise à plat des modes de collaboration dans une organisation matricielle complexe (dans le secteur informatique en Belgique).
- Accompagnement de la fusion de 2 Business Units. Construction de la feuille de route stratégique, alignement des équipes de direction et mise à plat du processus de gouvernance (dans l’industrie des Services B to B en France).
- Structuration et coordination du portefeuille de projets stratégiques d’un groupe dans le domaine de la restauration collective
- Mise en place du système de pilotage opérationnel dans le secteur des services RH aux entreprises. Process mapping, organisation des plans d’actions, mise en place des tableaux de bord d’indicateurs de performance.
- Construction de la proposition de valeur dans le domaine des services logistiques.
- Industrialisation d’un Help Desk pour les usagers sur un site industriel. Remise à plat des processus, construction des grilles d’analyse et de la nomenclature, formalisation des SLA et informatisation de l’activité.
- Enquête qualitative (entretiens individuels) auprès de décideurs publics sur la vision stratégique et les attentes en matière d’externalisation (secteur des hôpitaux et de l’enseignement).
- Etude sur une offre globale de services aux usagers d’une base vie d’exploitation pétrolière au Gabon.
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1 rue Parmentier
95120 Ermont
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